2010年11月3日吉林省会计领军人才首期培训班学员参观台湾华可贵股份有限公司（简称YKK公司）。这家公司位于台湾桃园中坜市，是一家日资拉链生产企业，成立于1966年，2009年营业额72.5亿新台币。YKK目前在全球七十个国家和地区拥有八十一个工厂，产品在一百六十九个国家都有销售，台湾YKK公司是其制造量较大的一家公司。经过半个世纪的发展，已经形成了管理完善、技术先进、服务精良、集成化和科学化的经营模式。

YKK公司的管理理念是“善之循环”，即：不为他人谋利益，就没有自己的繁荣幸福，实际就是将客户价值与企业价值协调一致，将商品、技术、经营、顾客、社会和员工利益结合起来。为全世界的人舒适生活和社会繁荣做出相当贡献是YKK的发展愿景。多年来，YKK公司通过不断改革、创新，让消费者因商品而喜悦、因技术而感动。在日常管理中坚持PDCA闭环管理；在员工管理上扩大引进外部专业人才，重视技术传承；在环境保护上实行二氧化碳消减和节能活动，保证废气、废水排放符合法规要求；安全卫生管理上实行废弃物回收再利用，2009年回收率达到86%，2004年取得日本安全管理系统认证。

                 （图：台湾YKK生产基地管理团队解答学员提问）

通过与企业管理层的座谈交流和现场参观生产工艺流程，学员们感受到一个企业要想基业常青，至少应该具备以下基本条件：

一、要有先进的管理理念。YKK以“善”为宗旨，将客户的利益始终放在首位，并将企业利益与员工利益、社会利益连接起来。

二、要提供精益求精的品质保证。YKK的拉链生产从原材料到产成品有十几道工序之多，独创了精工细作的一条龙式生产管理体系，并且有严格的产品质量检验。

三、要有完整有效的激励机制。YKK公司采取年终分红奖励、工作细节奖励、晋升或调薪、员工旅行、年终同乐会等物质、精神奖励方式充分调动员工的工作积极性。

四、要具备完善的研发体系。YKK公司拥有自己的研发团队，根据市场的变化不断改善产品的设计、提高产品质量以满足消费者的需求。

五、整洁的工作环境和敬业的员工素质。YKK公司各车间产品摆放有序，环境整洁，员工着装统一、工作专注。

在短暂的学习交流中学员们的管理理念得到了更新，将理念转换为实际行动是我们每个学员下一步工作中追求的目标。

               领军班第三小组学员  甄黎莹

           2010年11月4日于台湾嘉义报道